Um evento presencial de 2 dias para médicos em início de carreira, vendido como produto de alto padrão e desenhado desde o primeiro anúncio para sustentar o pitch da mentoria no palco.
médicos na sala
de imersão presencial
ticket do ingresso
ticket da mentoria
O evento tem três desafios independentes. Cada um quebra o resultado sozinho, e cada um tem uma solução diferente dentro da proposta.
A entrega é dividida em quatro blocos. Dois sustentam a imersão, dois sustentam a mentoria. Eles são construídos na mesma linha de raciocínio, porque a venda da mentoria começa no anúncio do ingresso.
Três caminhos de venda rodando ao mesmo tempo. Eles não competem: cada um pega o médico em um nível diferente de consciência sobre o problema da carreira dele.
Para quem já reconhece o problema e decide rápido. É o fluxo que escala com verba.
Para quem precisa conversar antes de gastar R$ 4 mil. O time de vendas entra aqui e já começa a mapear o perfil que vai comprar a mentoria depois.
Para a base reprimida. Custo de aquisição baixo e conversão alta, com chamada direta.
Comprar o ingresso não garante presença nem preparo. Este fluxo existe para reduzir ausência no dia, aquecer a sala e entregar o mapeamento dos potenciais compradores da mentoria antes do evento começar.
O roteiro dos dois dias é construído em cima do pitch, não em volta dele. Cada bloco de conteúdo abre uma objeção que o pitch fecha.
Estarei presencialmente nos dois dias. O roteiro e o pitch não são entregues em documento e executados sozinhos — eles são conduzidos ao vivo.
Contagem regressiva a partir da data do evento. As semanas se ajustam quando a data for definida.
Estudo de avatar, oferta e produto. Entrevistas com o Dr. Jimi e os dois sócios, mapa de ruminação do médico em início de carreira, definição do ticket do ingresso e do ticket da mentoria. Nada de copy é escrito antes disso.
Setup de venda da imersão. Oferta, copy, página de vendas, roteiro de criativos e conteúdos, automações e estrutura de checkout prontas para abrir.
Venda e tráfego. Campanhas rodando nos três fluxos, otimização diária, recuperação e acompanhamento de meta das 200 vagas.
Construção da mentoria e do pitch. Oferta, grade de exposição, formato híbrido de entrega, copy do pitch e estratégia de efeito W.
Aquecimento e preparo da sala. Onboarding, pesquisa de entrada, mapeamento dos potenciais, materiais impressos e treinamento do time de vendas.
Execução e fechamento. Condução dos dois dias, re-pitch para não compradores, integração dos mentorados e relatório final de resultado.
Duas formas de pagamento para o mesmo escopo. A escolha é do cliente e não altera nenhuma entrega desta proposta.
70% na assinatura do contrato, para início do setup.
30% no encerramento da imersão.
Mais 4% sobre as vendas da mentoria.
Pontos que ficam abertos nesta proposta e são fechados na primeira fase, com o estudo de avatar e oferta.